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Project Consulting
Mit Projektmanagement bezeichnet man die Gesamtheit der Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und -mittel zur Realisierung eines Projektes. Projekte sind Unternehmungen mit festgelegten Ergebnissen, die innerhalb einer begrenzten Zeit und mit begrenzten Ressourcen erreicht werden müssen. Oft geht es darum, in kürzester Zeit flexible Lösungen für komplexe Probleme anzubieten, wie z.B. Auftragsabwicklungen, Entwicklungsprojekte, Neuorganisationen, Produkteinführungen und vieles Andere mehr, das heute als Projekt durchgeführt wird.
Unter Consulting versteht man die Tätigkeit des Beratens. Dienstleistungsunternehmen, die dem Management ihrer Kunden als Expertisegeber für Problemlösungen zur Seite stehen nennen sich Unternehmensberater (auch Unternehmensberatung, englisch consultancy). So vielfältig wie die Aufgaben und Unternehmen sein können, so verschieden sind auch die Beratungsbereiche und die Managementideen.
Sowohl der Projektmanager und als auch der Consultant benötigen zur erfolgreichen Projektdurchführung allgemeines Managementwissen, produktspezifisches Wissen, Ausdauer und Belastbarkeit sowie soziale und kommunikative Fähigkeiten.
Drei Gleichen Consult sieht sich weder als klassischer Projektmanager noch als herkömmlicher Consultant. Im Unterschied zu Unternehmensberatern oder Projektmanagern wird Drei Gleichen Consult nicht nur für die Analyse und Entwicklung von Konzepten sowie die Realisierung eines Projektes eingesetzt, sondern übernimmt darüber hinaus auch noch die Verantwortung für die Umsetzung der Maßnahmen in zeitlich befristeten operativen Führungsfunktionen.
Unter Consulting versteht man die Tätigkeit des Beratens. Dienstleistungsunternehmen, die dem Management ihrer Kunden als Expertisegeber für Problemlösungen zur Seite stehen nennen sich Unternehmensberater (auch Unternehmensberatung, englisch consultancy). So vielfältig wie die Aufgaben und Unternehmen sein können, so verschieden sind auch die Beratungsbereiche und die Managementideen.
Sowohl der Projektmanager und als auch der Consultant benötigen zur erfolgreichen Projektdurchführung allgemeines Managementwissen, produktspezifisches Wissen, Ausdauer und Belastbarkeit sowie soziale und kommunikative Fähigkeiten.
Drei Gleichen Consult sieht sich weder als klassischer Projektmanager noch als herkömmlicher Consultant. Im Unterschied zu Unternehmensberatern oder Projektmanagern wird Drei Gleichen Consult nicht nur für die Analyse und Entwicklung von Konzepten sowie die Realisierung eines Projektes eingesetzt, sondern übernimmt darüber hinaus auch noch die Verantwortung für die Umsetzung der Maßnahmen in zeitlich befristeten operativen Führungsfunktionen.
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