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Interim Management, Project Consulting und Outsourcing

kompetent • umsetzungsstark • ziel- und ergebnisorientiert

Hier stelle ich Ihnen die wichtigsten Laufbahnstationen seit Beginn meiner Berufstätigkeit im Jahre 1980 kurz vor:

Geschäftsführung der polnischen Niederlassung, fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter
Projektentwicklung, Expansion, Vermietung, Bau- und Facility-Management

Existenzgründungsberatungen, Erarbeitung von Business- und Marketingplänen, Rentabilitätsanalysen

Gewinnung erheblicher Umsatz- und Marktanteile
Aufbau des Vertriebsnetzes in Deutschland und internationaler Vertriebsorganisationen
Konzeption und Realisierung von Marketing- und Verkaufsstrategien
Erlösoptimierung durch Herbeiführung von make or buy Entscheidungen
Initiierung und Umsetzung von Produkterneuerungen

Umsatzverantwortung für mehrere Produktgruppen des feinmechanisch-optischen Gerätebaus

2009 – 2011: CRM Projekt in Italien und Slowenien, asola Advanced and Automotive Solar Systems GmbH
2008 – 2009: Turnaround Projekt in Polen, NEOSID Pemetzrieder GmbH & Co. KG
2008: M&A Projekt in Spanien, Frankreich und Südkorea, asola Advanced and Automotive Solar Systems GmbH
2007: Gründung einer Tochtergesellschaft in Polen, Astaro AG
2003: Leitung der Niederlassung in Polen, Saller Unternehmensgruppe
1994 – 2002: Outsourcing-, Vertriebs- und Einkaufsprojekte in Polen, Tschechien und der Slowakei
1985 – 1990: Sales Manager / Stellvertreter des Leiters der Niederlassung in Tschechien, Carl Zeiss Jena

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Drei Gleichen Consult
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